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关于公路养护项目招标管理的研究与分析

2013-12-26 02:39:08中国交通招标网

  一类项目的管理

  一类项目实行总价合同,可以不详细计量各类工作量,但要严格按照招标文件中明确的检查考核办法进行检查考核,以此作为支付一类合同总价的依据,业主要采用定期与不定期相结合的方法,加强日常巡视与检查,并且每月、每季、每半年进行定期的检查评分。促进养护承包商的经常性、及时性、周期性和预防性的养护,使公路处于完好状态。

  二类项目的管理

  二类项目执行单价合同,工程量按实结算。因此业主应会同承包商进行现场踏勘,根据损坏状况、资金情况等各类因素,决定是否维修,怎样维修,何时维修,并进行必要的图纸设计。在实施过程中业主加强现场监督,从质量、安全、进度、文明施工一直到材料、机械等方面进行全方位的管理,并组织验收、计量,确保维修工程的保质保量地完成。

  公路养护维修工程的招标是一项全新的内容,目前仍不成熟,还需在以后的实践中加以总结完善和发展。

  ①根据招投标法,应制定相应的公路养护维修招投标管理办法,用以规范招投标行为,特别是投资主体多元化以后,公路养护维修的业主方也呈出多元化趋势,公路管理部门更应从行为管理的角度出发规范养护维修工程招投标行为。

  ②制定养护维修企业的资质等级与标准,并且规范养护企业的市场准人行为。

  ③修订与招投标相适应的公路养护维修定额,作为控制造价和投标报价的依据。

  ④修订与完善公路养护技术规范,使之与招投标相适应。

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