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加强公路养护的招标管理

2013-12-26 03:44:48中国交通招标网

  公路养护实行招投标承包后,加强管理是不可忽视的,如果放松管理,缺少监督,很可能功亏一赘,不能实现预期目的。可以说合同执行期间的管理是招标工作成败与否的关键。

  明确养护维修质童目标及检查考核标准要加强管理,首先要明确目标与标准,这些均应在招标文件相应的内容(合同条款、技术规范书)中加以规范。在技术规范书中,要明确承包商应对招标的公路进行经常性、及时性、周期性及预防性的养护,保证公路的正常使用功能;明确提出好路率、综合值、桥梁要保持的技术状态及绿化保存率等指标;明确要求管道通畅、窖井盖完好,所有附属设施完整、齐全、清洁;还要明确承包商每天要进行路况巡视,按规定进行桥梁各类(日常、定期、特殊)检查;按规定收集各类信息;并做好防汛防台等工作。根据这些目标和要求,在技术规范书中还要制定相应的检查考核办法,基本可以分为路面、路基防护设施、桥梁结构、排水设施、交通附属设施、绿化、基础内业资料管理和安全生产等八大内容,可以用千分制的评分方法进行检查评分,并作为支付合同款项的依据。在合同条款中明确了违约责任,若有一项或几项达不到质量要求的,应责令其整改,直至部分终止合同,若在总体考核评分中不合格的,终于整个合同。

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